בואו נפתח את זה בסדר? בקורס לפיתוח עסקי של מודל הקוביה אני יכולה ללמד קבוצת אנשים את כל התהליך שיקפיץ להם את העסק, הרוב יהיו ילדים טובים ויעשו שיעורי בית (חסר להם שלא) יבנו תהליך

"אל תתני לתכנון שלך להפריע למציאות". נראה לי שזה משפט שאני הולכת להדפיס על איזה ספל. welcome to my life ככה זה נראה אצלי: נניח שהיתה לי תכנית לעלות עם אתר חדש באוגוסט לעבור

הדשא של השכן מרוצף דולרים מיכל היא מעצבת תכשיטים ידועה שאחת לכמה שבועות מקבלת הזמנה להשתתף בירידי מעצבים. (ההזמנה בתשלום כמובן, למי שלרגע אחד לא הבין, שלא כמו הזמנות אחרות שאנחנו נוהגים לקבל…). הדיל

למה המוצר שלי לא עונה על רצונות הלקוח? וגם… למה אני בוחר שלא להתאים את המוצר שלי לרצונות הלקוח. שתי שאלות שנראות לנו דומות, לפחות בתוצאה של התועלת שהמוצר שלי אינו נותן, אבל ההבדל

"פודקאסט זה ערוץ השיווק הטוב ביותר" "מה פתאום, אינסטגרם והטלגרם לוקחים בגדול". אנחנו בשלהי שנת 2018  וזה הדיבור בחדרי החדרים בקבוצות העסקיות בפייסבוק המתייעצות היכן להשקיע את המאמצים השיווקיים. בשנה שעברה היו אלו הקבוצות

בואו נדבר על נטע.נטע היא מוצר מנצח. ללא ספק הבחורה הזו יודעת לעבוד קשה. זה אפילו נראה שבמשך שנים היא ישבה לבד בחושך עם הלופר שלה ורק פיתחה מיומנות שאין לאף אחד. אני גם משוכנעת שמי

לא מזמן חזרנו מרומא ופירנצה אחרי כמה עשרות שנים שלא ביקרתי בהן. בילדותי, הייתי שעות בשבתות יושבת לדפדף בספרות האמנות האהובה על אימי בביתנו, מתפעלת מן היצירות המורכבות של אמני הרנסאנס – בוטיצ'לו, מיכאלאנג'לו

יצירת בידול במוצר כתפיסה להצלחה עסקית -היא לא תפיסה מודרנית. היא יוצאת מנקודת הנחה שבעלי עסקים יכולים לחדש ברגע שרק ירצו ולא כך הדבר. גם אם הוצאת מוצר חדש לשוק, כזה שלא היה מעולם,